Vista desde la Oficina CEO escalable

  • Publicado por: Chris Gomersall

Dos grandes eventos deportivos llevaron a cabo este fin de semana – Super Bowl LIII (patriotas vs Rams) y el 6 Naciones de Rugby (específicamente Irlanda frente a Inglaterra). Varios pensamientos vinieron a la mente cuando ves, pero para mí, como un director general, el más importante era si usted tiene la estrategia correcta, enfoque completo para ofrecer y las personas a seguir el plan, entonces tienes una oportunidad de éxito, como Inglaterra y los patriotas demostraron.

He sido director general de escalable ahora para 18 meses y fue interesantes ver que mi visión de la empresa escalable se alinea con lo que vi el fin de semana:

Las personas a seguir el plan de

Escalable ha invertido en los últimos 18 meses en asegurarnos de que tenemos las personas adecuadas para apoyar nuestro objetivo de negocio. Esto incluye ventas, preventas y equipos asociados. Como alineamos el negocio a los conductores clave del mercado, tenemos la experiencia para apoyar a nuestros clientes’ iniciativas: innovación, tiempo al mercado, ventaja competitiva y capacidad de adaptación. Con el lanzamiento la semana pasada de la nueva Programa red escalable (SPN), ahora tenemos una red de distribuidor de UK dedicada a través de Prianto y sus distribuidores, proporcionando tecnología gratuita a sus socios’ oferta y un mercado de mayor alcanzan.

La estrategia correcta

Escalable, siempre ha sido conocido como un líder en tecnología de ITAM/SAM. Hemos desarrollado nuestra plataforma en AWS en 2008 como un SaaS que ofrecen otros proveedores todavía estaban en el desarrollo local. La capacidad para proporcionar descubrimiento e inventario junto con la normalización y uso de medición permitió a nuestros clientes tener la “Inteligencia de activos” para tomar las decisiones correctas en el momento adecuado y unidad significativa cuesta ahorros en infraestructura y software a través de las raíces de ti.

El mercado se ha desarrollado hacia una economía basada en la nube, hemos visto clientes mover algunos (si no todos) de sus ambientes principales a la nube pública (o privada). el Mercado mundial de servicios de nube pública se proyecta crecimiento de 17,3% 3 en el año 2019 a total $206 .2B, hasta de $.8B 175 en 2018, según Gartner. Infraestructura como servicio (IaaS) será el segmento de más rápido crecimiento del mercado, se prevé que crezca en 27,6% en 2019 para alcanzar $39 .5B, hasta de $31B en 2018. Por 2022, Gartner espera que el 90% de las empresas compra de nube pública IaaS lo hará desde un enfoque integrado IaaS y plataforma como servicio (PaaS) y utilizará las capacidades de la IaaS y PaaS de ese proveedor.

El viejo cliché de “no puede administrar, lo que no se mide” se vuelve más relevante al planear su migración a la nube viaje. Plataforma de inteligencia de activos de escalable no sólo proporciona información sobre lo que está siendo usado sino que también proporciona análisis de performance, mapping de dependencia y recomendaciones (infraestructura y costos), por lo que puede confiadamente derecho tamaño su nube nueva casos, ya sea AWS, Azure y la plataforma de la nube de Google. Medida en la cloud, necesita buscar continuamente en uso y al mismo tiempo administrar su entorno antiguo (o apoyar un cloud2cloud o incluso cloud2on-prem migración). Escalable es la única plataforma que le permite administrar el uso de la infraestructura (servidores, estaciones de trabajo, SaaS o móvil) así como la nube pública, a través de una consola.

Creo que es escalable en una posición fuerte para apoyar a nuestros clientes como transforman su negocio como debe. Bill Belichick (entrenador de los patriotas) pone mejor:

“Si sentarse y pasar demasiado tiempo sintiéndose bien acerca de lo que hiciste en el pasado, vas a venir corto la próxima vez.”

No dude en leer nuestro blog más reciente de la ventajas y desventajas de la computación en la nube.

Autor: Chris Gomersall

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