Fusiones & Adquisiciones: Racionalización de sus activos de software en un escenario posterior a la adquisición

En la búsqueda de mayores y mejores rendimientos de fusiones y adquisiciones, la atención se está volviendo de nuevo a TI, ya que la realización amanece en lo grande que puede ser la oportunidad. Las inversiones de las organizaciones combinadas en TI representan un enorme costo hundido en hardware, software e infraestructura de red. Y un ahorro considerable puede ser posible mediante la gestión de esas inversiones de manera diferente, para apoyar mejor a la organización recién combinada. Optimizar la racionalización del software durante o después de la fusión es una forma clave para que TI impulse esos ahorros.

Más información en Prácticas recomendadas para optimizar la racionalización de software en una fusión o adquisición.