Perspicacia

KPIs de transformación digital e insights procesables

Acumen proporciona el análisis de personal que necesita para optimizar los sistemas y procesos, medir y validar la adopción de la tecnología, y comprender la agilidad digital de sus organizaciones – un indicador clave que predice lo bien posicionado que está para adaptarse y responder rápidamente a los factores cambiantes del mercado.

Con Acumen, puede ver de un vistazo cómo sus inversiones están siendo aceptadas por la fuerza de trabajo, y si está logrando sus objetivos estratégicos con ellos. Si no es así, puede ver fácilmente dónde existen las brechas, por lo que puede enfocar su mensajería y capacitación en las áreas correctas.

Medir, optimizar y transformar

Acumen puede ayudarle en las etapas de planificación, migración y post-implementación de las iniciativas de transformación digital al proporcionarle las métricas que necesita para respaldar el caso de negocio, mantener el cambio en el buen camino y validar el éxito en un entorno posterior a la implementación. Acumen traduce todos los éxitos y desafíos en un agilidad digital puntuación: un índice de talento digital de los empleados y preparación que puede usar para basar y desarrisar su organización para futuros cambios.

Mediante el uso de métricas recopiladas exhaustivamente de una amplia gama de conjuntos de datos que puede ver – Anónimamente – cómo se compara con otras organizaciones, y entender dónde y cómo tuvieron éxito.

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Acumen proporciona una visión profunda de los usuarios finales’ datos de uso y experiencia y las tecnologías que utilizan para realizar el trabajo, ofreciendo KPI e información útil y recomendaciones para mejorar la agilidad tanto de los empleados como de la tecnología.

Tecnología

  • Identificar tecnología/servicios de alto, medio y bajo riesgo para la transformación del negocio
  • Hacer recomendaciones automatizadas para el avance de la tecnología (identificar fruta de baja suspensión)
  • Comprender el tamaño de la tecnología & disposición para la transformación
  • Mapee la transformación a la fuerza laboral de nivel de competencia adecuada
  • Ayudar a identificar oportunidades para financiar la innovación y la transformación digital
  • Construir una hoja de ruta y un caso de negocio para la transformación de la tecnología

Capacidades de los empleados digitales

  • Entender quiénes son los campeones digitales en su organización frente a quién está rezagado en agilidad
  • Descubra cómo puede aumentar la agilidad de los empleados y equipos de baja puntuación
  • Determinar cómo interactúan los usuarios con la tecnología que está planeada para el cambio y realizar un seguimiento antes de & Después
  • Decida la mejor manera de asignar usuarios para cambiar de plan
  • Identifique cómo la agilidad de su fuerza de trabajo está ayudando o inhibiendo sus objetivos estratégicos de negocio