Scharfsinn

KPIs für die digitale Transformation und umsetzbare Einblicke

Acumen bietet die Mitarbeiteranalysen, die Sie benötigen, um Systeme und Prozesse zu optimieren, die Technologieakzeptanz zu messen und zu validieren und die digitale Agilität Ihrer Unternehmen zu verstehen. – ein wichtiger Indikator, der vorhersagt, wie gut Sie positioniert sind, um sich anzupassen und schnell auf sich ändernde Marktfaktoren zu reagieren.

Mit Acumen können Sie auf einen Blick sehen, wie Ihre Investitionen von der Belegschaft angenommen werden und ob Sie damit Ihre strategischen Ziele erreichen. Wenn nicht, können Sie leicht sehen, wo Lücken vorhanden sind, so dass Sie Ihre Nachrichten und Schulungen auf die richtigen Bereiche konzentrieren können.

Messen, Optimieren und Transformieren

Acumen kann Ihnen bei der Planung, Migration und Nachbereitstellung von Initiativen zur digitalen Transformation helfen, indem Es Ihnen die Metriken zur Unterstützung des Business Case, zur Weiterentwicklung von Änderungen und zur Validierung des Erfolgs in einer Umgebung nach der Bereitstellung zur Unterstützung bietet. Acumen setzt alle Erfolge und Herausforderungen in eine digitale Agilität Score: ein Index der digitalen Talente und Bereitschaften der Mitarbeiter, mit dem Sie Ihre Organisation für zukünftige Veränderungen als Basisverwenden und Risiko entschärfen können.

Mit umfassend gesammelten Metriken aus einer umfangreichen Palette von Datensätzen können Sie sehen, – Anonym – wie Sie sich mit anderen Organisationen vergleichen und verstehen, wo und wie sie erfolgreich waren.

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Acumen bietet tiefe Einblicke in Endbenutzer’ Nutzung und Erfahrung von Daten und den Technologien, die sie verwenden, um die Arbeit zu erledigen, liefern KPIs und umsetzbare Erkenntnisse und Empfehlungen, um die Agilität von Mitarbeitern und Technologie zu verbessern.

Technologie

  • Identifizieren von Hoch-, Mittel- und Risikotechnologie / Dienstleistungen für die Unternehmenstransformation
  • Automatisierte Empfehlungen für den technologischen Fortschritt (identifizieren sie niedrig hängende Früchte)
  • Verstehen der Technologiedimensionierung & Transformationsbereitschaft
  • Zuordnen der Transformation zu den richtigen Arbeitskräften auf Kompetenzebene
  • Helfen Sie bei der Ermittlung von Möglichkeiten zur Finanzierung von Innovation und digitaler Transformation
  • Erstellen sie Roadmap und Business Case für Technologietransformation

Digitale Mitarbeiterfunktionen

  • Verstehen Sie, wer die digitalen Champions in Ihrer Organisation sind, und wissen Sie, wer in der Agilität hinterherhinkt
  • Entdecken Sie, wie Sie die Agilität der Mitarbeiter und Teams mit niedriger Punktzahl erhöhen können
  • Bestimmen Sie, wie Benutzer mit Technologien interagieren, die für Änderungen geplant sind, und verfolgen Sie, bevor sie & Nach
  • Entscheiden Sie, wie Benutzer am besten zu ändernden Plänen werden sollen
  • Identifizieren Sie, wie Ihre Mitarbeiter Agilität Ihre strategischen Geschäftsziele unterstützt oder hemmt