Optimice los resultados de la transformación para maximizar el valor empresarial
El cambio es un hecho de la vida y que el ritmo del cambio se está acelerando, sin embargo, muchos todavía no se están preparando para ello. El tiempo, el dinero y la reputación están en riesgo si cuando se intentan iniciativas de transformación digital sin las plataformas tecnológicas adecuadas habilitadas o para las que los trabajadores no están preparados.
Acumen de Scalable es la plataforma esencial para medir el progreso de las iniciativas de transformación y optimizar los resultados comerciales deseados y el ROI anticipado.
Acumen ofrece datos de observación basados en evidencia y KPI que brindan una comprensión precisa de lo que se logra en toda la organización. Acumen da una indicación temprana sobre dónde existen problemas potenciales para que puedan ser navegados y ofrece información para maximizar el ROI y exponer oportunidades para mejorar el rendimiento.
- Tome decisiones mejores e informadas
- Ofrezca una ejecución más rápida
- Identificar y navegar por los riesgos
- Logre un tiempo de respuesta que genera valor más rápido
- Evite fallos
KPI precisos e información que permiten mejores decisiones basadas en datos
Acumen mide y analiza las interacciones entre la fuerza laboral y la tecnología, lo que permite mejores decisiones basadas en datos y una ejecución más rápida. Los datos clave y las métricas granulares asociadas necesarias de los puntos finales de toda la organización se reúnen en paneles de administración para su análisis, proporcionando métricas clave de rendimiento y conocimientos que permiten a los gerentes de transformación planificar, medir, evaluar y remediar cuando sea necesario, para garantizar que se logren los resultados deseados.
Al capturar el uso de la tecnología por segundo y la interacción de persona a persona, Acumen proporciona los datos y los conocimientos necesarios para optimizar los resultados de las iniciativas de transformación. Acumen analiza cómo los usuarios, los equipos y los departamentos se involucran con la tecnología y los procesos digitales proporcionando datos granulares y conocimientos.
Optimice el éxito de la transformación...
- Maximice el valor empresarial al comprender cómo los empleados aprovechan las herramientas de su lugar de trabajo. Los algoritmos avanzados combinan tecnología y datos de comportamiento de los empleados para ofrecer inteligencia precisa, profunda y procesable.
- Garantice una entrega más rápida de iniciativas de migración y transformación que permitan operaciones ágiles en respuesta a las cambiantes demandas del mercado.
- Optimice el éxito de la transformación: planifique, mida, evalúe, remedie
- Cree una hoja de ruta y un caso de negocio para la transformación digital en torno a los niveles de agilidad y las oportunidades / riesgos
- Base de su posición actual, planifique la estrategia de implementación óptima y mida y realice un seguimiento del progreso a lo largo del tiempo
- Alinee los despliegues con los niveles de competencia digital, identifique las brechas en la utilización e impulse una mayor adopción
- Comprender el tamaño de la tecnología & disposición para la transformación
- Realizar un seguimiento y mejorar la adopción de tecnología a nivel de usuario para medir el éxito de los proyectos de transformación
- Identificar campeones y rezagados y proporcionar capacitación para ayudar a los usuarios que lo necesitan
- La medición de KPI configurable y el análisis inteligente, vinculados a los objetivos y resultados empresariales, proporcionan información procesable que mantiene las iniciativas de transformación en marcha.
- Transformación de riesgo – Identifique problemas y reaccione rápidamente. Corrija constantemente su curso y manténgase en el camino correcto
- Optimice los procesos, identifique las mejores prácticas y exponga el incumplimiento
- Mida y mejore la eficiencia y la productividad identificando la fricción digital oculta y elimínela.
- Independiente del proveedor, que cubre todo el patrimonio de TI y puede realizar comparaciones entre plataformas tecnológicas
Programas de transformación de riesgo con datos precisos de todo el patrimonio de TI.
Evaluar y establecer una línea de base antes de la transformación digital
Evaluar – revisar su modelo de entrega de TI actual en todo el patrimonio y determinar la viabilidad y la preparación para modelos de entrega alternativos.
Base de su posición actual con datos precisos e información a través de KPI apropiados que le permitan comprender dónde se encuentra su organización ahora; esencial tanto para planificar la estrategia de implementación óptima como para medir y rastrear el progreso a lo largo del tiempo.
Minimice el riesgo – Medir y reaccionar durante la transformación
Mida el progreso a lo largo de la fase de entrega, resalte los problemas y mantenga las iniciativas en el camino correcto identificando dónde existen brechas, riesgos y desafíos con la adopción que le permitan corregir proactivamente su curso.
Capture datos y revíselos después de la transformación y supervise el cumplimiento continuo y el retorno de la inversión
Evalúe su ROI en la inversión en tecnología en el contexto del valor comercial "real". Después de la finalización, Acumen proporciona acceso continuo a las métricas que desea seguir rastreando para garantizar un ROI continuo y lo ayuda a identificar nuevas oportunidades para optimizar su organización.
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