Director de Recursos Humanos

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Ofrecer experiencias excepcionales para empleados digitales

Así como la tecnología social, móvil, análisis de datos y personalización ha dado forma a las expectativas en torno a la experiencia del cliente, ahora están influyendo en los empleados’ expectativas del lugar de trabajo. Las organizaciones están bajo presión para proporcionar nuevos lugares de trabajo digitales que ofrecen la misma experiencia de las organizaciones para las que trabajan y a las que están acostumbrados que los consumidores.

Mejorar la experiencia del empleado

Medir, mantener y mejorar la agilidad digital. Cree experiencias digitales atractivas que aumenten la satisfacción de los empleados y mejoren la productividad a través de la colaboración, el trabajo en cualquier lugar y los lugares de trabajo digitales que cumplan con los requisitos de los equipos de colaboración.

Liderar la transformación a una empresa digital

Líderes de recursos humanos que “apoyarse en” las nuevas tecnologías, plataformas y formas de trabajar, y que exploran e invierten en permitir la agilidad a través de la reinvención constante, tendrán un impacto significativo en los resultados empresariales y la experiencia de los empleados, transformando la fuerza de trabajo y la forma en que se hace el trabajo.

Ofrezca experiencias excepcionales para empleados digitales con lugares de trabajo digitales flexibles y trabaje desde cualquier lugar de trabajo digital y obtenga beneficios sustanciales:

    • Mejora de la productividad de la fuerza de trabajo. Eliminar la fricción en la fuerza de trabajo : interacciones del sistema y optimizar los procesos. Proporcione plataformas colaborativas que mejoren el trabajo en equipo.
    • Más acceso a los escasos talentos. Habilite el trabajo remoto y el nuevo trabajo desde cualquier lugar de trabajo digital que proporcione un acceso más amplio a los mejores empleados.
    • Mejora de la retención del personal. Aumentar el fin de la satisfacción de los empleados garantiza mayores niveles de bienestar.
    • Mayores niveles de innovación. Los equipos pueden ser más eficaces colaborando y compartiendo las mejores prácticas entre sí.

Uso Perfilado de la fuerza de trabajo para comprender mejor la dinámica y los conocimientos de la fuerza de trabajo:

      • Revise la experiencia del empleado y resalte las oportunidades para mejorar la satisfacción de los empleados a través de la identificación temprana de problemas.
      • Realice un seguimiento del protagonismo agregado para identificar grupos aislados en la organización.
      • Identifique los requisitos de soporte o capacitación del uso de la tecnología.
      • Utilice el análisis de la fuerza de trabajo para asignar la adopción a revisiones de rendimiento individuales.
      • Comprenda cuán diversos o consistentes son su equipo y departamentos por rol o ubicación.
      • Realice un seguimiento de la agilidad digital del equipo a lo largo del tiempo y comprenda las tendencias específicas de KPI.

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