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Planen der Wolke verschieben: “Was soll ich Move?”

  • Geschrieben von: Simon Croyden

In der vorherigen Cloud-Migrationsplanungs- und Kostenoptimierungsserie haben wir beschrieben, wie ein Bild des IT-Nachlasses erstellt wird und wie er verwendet wird und wie er funktioniert. Wenn Sie sich jedoch auf die Migration vorbereiten, wäre es falsch anzunehmen, dass Sie dieses Bild reproduzieren müssen. Suchen Sie stattdessen nach Möglichkeiten, den IT-Bereich zu rationalisieren und zu modernisieren, und nehmen Sie das Cloud-Kostenmanagement in Ihren Prozess auf. Denken Sie daran, das Ziel ist es, genau das zu bewegen, was Sie brauchen, anstatt alles, was Sie haben.

Cloud-Kostenmanagement

Bevor Sie überlegen, was Sie verschieben möchten, überprüfen Sie die Genauigkeit Ihres Bildes des aktuellen IT-Nachlasses. Das Bild sollte aus qualitativ hochwertigen Daten aufgebaut werden, die kontinuierlich von einer zuverlässigen Asset Intelligence-Plattform. Diese Plattform muss sowohl einen hohen Anteil an Daten mithilfe ihrer eigenen Standardfunktionen normalisieren als auch leicht anpassbar sein, um Ihre eigenen einzigartigen Anwendungen zu verarbeiten, einschließlich derer, die kundenspezifische Versionen von Standardprodukten sind.

Cloud-Kostenmanagement

Sobald Sie sicher sind, dass Sie wissen, was Sie derzeit haben, fragen Sie sich, ob Sie das Cloud-Kostenmanagement nutzen und die Kosten senken können, indem Sie konventionelle Anwendungen durch SaaS-Lösungen und Workstations durch Chromebooks oder “bringen Sie Ihr eigenes Gerät mit” (BYOD) Anordnung.

Um Benutzer zu identifizieren, die gute Kandidaten für Chromebooks sind, müssen Sie nicht nur wissen, welche Anwendungen SaaS-Alternativen zur Verfügung haben, sondern auch eine granulare Nutzungsmessung der herkömmlichen Anwendungsnutzung durchführen. Auch hier wird eine moderne Asset Intelligence-Plattform von unschätzbarem Wert sein. Während herkömmliche Asset-Management-Tools Ihnen nur grobe Informationen darüber geben, ob eine Person eine bestimmte Anwendung gestartet hat, wird eine moderne Plattform auch Details darüber melden, wie die Person die Anwendung verwendet, wann und wie oft.

Diese Untersuchungslinie kann sich satt eicht. In einer kürzlich von Scalable für ein großes US-Immobilienunternehmen durchgeführten Studie haben wir herausgefunden, dass für mehr als 40 % der Mitarbeiter jede der verwendeten Anwendungen über SaaS-Versionen oder Alternativen bereitgestellt werden kann. Dieser Befund unterstützte die Cloud-Kostenmanagement-Ansprüche und rechtfertigte ein nachfolgendes Programm, um teure Legacy-Geräte durch dünnere und billigere Optionen zu ersetzen.

Eine weitere Möglichkeit ist, Rentenanträge wenn sie nicht mehr verwendet werden oder wenn eine bessere und/oder kostengünstigere Alternative bereits an anderer Stelle in der Organisation verwendet wird.

Bei solchen Entscheidungen ist es wichtig, die Kosten der Rationalisierung zu verstehen (z. B. in Bezug auf Schulungen oder zusätzliche Lizenzen) und die Auswirkungen auf die Benutzerproduktivität zu quantifizieren. Auch hier ist das Verständnis der Nutzungsmuster und der Intensität Ihrer Mitarbeiter der Schlüssel zur Minimierung von Unterbrechungen – ebenso wie die Möglichkeit, die Nutzung nach Rolle oder Standort zu analysieren.

Sonstige Überlegungen

Denken Sie auch daran, dass es Einschränkungen für das geben kann, was in die Cloud verschoben werden kann. Aus regulatorischen oder organisatorischen Gründen kann es sensible Systeme geben, die nach Ansicht des Managements vor Ort bleiben müssen. Es ist wichtig, mit wichtigen Stakeholdern zu sprechen, um diese Informationen zu erhalten, und dann Ihre Anforderungserklärung anzupassen, um dies widerzuspiegeln.

Einige ältere Anwendungen sind möglicherweise nicht für Cloud-Migration, zum Beispiel, weil sie nicht gut skalieren. Leistungserwägungen können auch vorschreiben, bestimmte Anwendungen oder Dienste lokal zu belassen.

Sie müssen auch überlegen, ob das Halten einiger Anwendungen lokal bei der Migration anderer Anwendungen in die Cloud die Entwicklung neuer Schnittstellen oder anderer Integrationsmaßnahmen erfordert, und wenn ja, sollten Sie herausfinden, wer diese Arbeit erledigen wird – ob internes Team, Anwendungsanbieter oder Systemintegrator.

Zusammenfassung

Wenn Sie die “Was soll ich ziehen?” Frage gründlich, werden Sie eine genaue haben, “Tieftauchgang” Verständnis der vorhandenen IT-Nachlass- und Nutzungsdaten Ihres Unternehmens – eine wichtige Grundlage für den anschließenden Migrationsprozess.

Als nächstes in dieser Serie werde ich die Frage der Lieferantenauswahl betrachten und erklären, warum die wichtigsten Cloud-Anbieter nicht so ähnlich sind, wie sie scheinen. In der Zwischenzeit können Sie mehr erfahren, indem Sie unseren Smart Guide herunterladen: Wesentliche Überlegungen für Cloud-Migrationsplanung und Kostenoptimierung.

Lesen Sie die anderen Beiträge in der Cloud-Migration und Kostenoptimierung Serie:

  1. Ihre Wolke verschieben Planung ist gut investierte Zeit
  2. Planen der Wolke verschieben: “Was habe ich?”
  3. Planen der Wolke verschieben: “Wer kann mir was ich brauche?”
  4. Planen der Wolke verschieben: “Was soll ich Move?”
  5. Planen der Wolke verschieben: “Wie verschiebe ich?”
  6. Verwalten von Cloud-Umgebung nach der Migration: “Wie kann ich Cloud-Sprawl und Cloud-Shock verwalten?”
  7. Asset Vision liefert Unterstützung bei der Optimierung Ihrer Cloud-Migration und darüber hinaus

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