Optimización de los costes en la nube: migración a la nube y más allá

  • Publicado por: Simon Croyden

Más de la mitad de las grandes empresas, el 57 por ciento, están preocupadas por los costos de la nube a diario, según una encuesta de 451 Research. Un impresionante 80 por ciento de estas empresas pensabaque que una mala gestión de sus implementaciones en la nube estaba demostrando ser una pérdida financiera.

Estas no son el tipo de estadísticas que espera ver sobre la computación en la nube, tal vez.

Todo parecía tan claro cuando las empresas se movieban por primera vez a la nube. Superficialmente, todo tenía sentido. Las organizaciones ya no tenían que pagar por el poder de cómputo que no usaban, por lo que parecía una falta de dinero para ahorrar.

Pero no funcionó así. Con demasiada frecuencia, las organizaciones descubrieron que los ahorros prometidos no se materializaba. A menudo, sus implementaciones en la nube en realidad les costaban más que sus implementaciones locales anteriores.

La planificación es el primer paso para optimizar los costes en la nube

En otra serie de blogs escalables hemos discutido la importancia de establecer una línea de base de costos como el primer paso de cualquier proyecto de migración a la nube.

Los impulsores financieros básicos para una migración en la nube de un sistema empresarial existente suelen ser el costo, la claridad y la previsibilidad y/o la reducción de costos. Eso no quiere decir que estos son los únicos conductores; agilidad es a través de cotizado, pero si el costo es su enfoque, entonces vale la pena explorar algunos aspectos a considerar.

Los costos de la nube tienden a ser claros y relativamente fáciles de entender, al menos estáticamente, antes de empezar a crecer, pero discutiremos esto más en los próximos artículos de esta serie. Los costos en las instalaciones a menudo están envueltos en la depreciación de equipos, renovaciones de garantía y licencias, costos de mantenimiento, personal compartido y costos de instalaciones, cargos de administración, tiempo para eliminar los costos de salida en las instalaciones, etc., lo que los hace difíciles de articular claramente y calcular con precisión.

A obtener un entendimiento de los costos totales de poseer y ejecutar un servicio de negocio existente son a veces suficientes para justificar un movimiento a la nube.

Sin embargo, este es un movimiento que requiere una preparación cuidadosa, especialmente en términos de análisis de profundización de su patrimonio de TI existente y la forma en que utiliza los activos. Si no invierte suficiente tiempo en preparación y planificación, tendrá dificultades para obtener todos los beneficios.

Si está considerando la migración a la nube, hay 6 preguntas esenciales a tener en cuenta para garantizar el éxito:

  1. ¿Qué tengo?
  2. ¿Qué debo mover?
  3. ¿Quien me puede dar lo que necesito?
  4. ¿Cómo me muevo?
  5. ¿Cómo puedo evitar la entrega de valor?
  6. ¿Cómo puedo evitar la expansión de la nube y el choque en la nube?

 

IaaS vs. PaaS

Una vez que haya abordado las consideraciones básicas iniciales de la migración a la nube, tendrá la complejidad adicional de cómo implementar en la nube. Los modelos más populares son Infraestructura como servicio (IaaS) y Plataforma como servicio (PaaS).

Eche un vistazo a esta visión general de la separación típica de las responsabilidades clave y las posibles fuentes de costo.


 
Ambos tienen pros y contras y entenderlos cuando se toman decisiones de diseño puede afectar en gran medida los costos posteriores y el esfuerzo necesario para controlarlos.

Optimizar los costos de la nube no es una actividad de una sola vez

Las empresas están ciertamente preocupadas de que no estén usando la nube de manera efectiva. Las estadísticas muestran que un número sorprendentemente grande de personas están preocupadas por la gestión de los costos de la nube. Pero hay medidas disponibles para mantener bajos los costos.

Las investigaciones de la industria revelan que parece haber cierta renuencia a tomar medidas tales como el cierre de cargas de trabajo no utilizadas (o poco utilizadas), la reducción de derechos o el traslado de PaaS a IaaS si las condiciones exigen.

Podría haber muchas razones para esto. Ignorancia de cuánta capacidad de nube se necesita; falta de conocimiento de lo que realmente hay por ahí (algo que podría ser exacerbado por la escasez de profesionales de la nube calificados) o, tal vez, contratos mal negociados.

En esta serie, exploraremos muchas de las razones por las que las organizaciones han tenido dificultades para lograr los ahorros de costos previstos. Discutiremos las oportunidades para que usted adopte las mejores prácticas que ayuden a racionalizar y optimizar las implementaciones en la nube para garantizar que su organización maximice su ROI a través de programas de eficiencia en la nube.

La próxima vez, discutiremos los riesgos y las recompensas de los servicios en la nube a medida que se vuelvan más frecuentes, y cómo esto ha afectado a las formas en que las organizaciones abordan la optimización de costos. Mientras tanto, si quieres saber más, puedes descargar nuestra Guía inteligente: Estrategias esenciales para optimizar los costes de computación en la nube – reducir la complejidad de la nube.

Autor: Simon Croyden

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