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Siete Características de la base a un programa de gestión de activos de TI eficaz

  • Enviado por: Equipo escalable

El Moscow ( ‘debe, debería, podría, no tendrá’) análisis es un enfoque común para la construcción de RFP para solicitar propuestas de los proveedores de TI. Para utilizar datos de TI y apoyar procesos eficientes, una una gestión eficaz de los activos de TI programa será más eficaz si se proporciona la mayor parte, si no todos los siguientes siete capacidades. En orden de importancia ascendente, sugeriría lo siguiente para su consideración.

Estos dos primeros son fundamentales ya que si no se puede confiar sus datos a continuación, todo lo que sigue será sospechoso.

  • Herramienta integrada Descubrimiento – líneas de base precisos y el estado actual de los dispositivos es crítica. Este proceso se debe ejecutar en una “apagar las luces manera,” que requiere poca intervención. No sólo si la herramienta incluye varios métodos de captura de dispositivo, pero debe incluir la conciliación automática y normalización. Sus datos tiene que ser lo más frescos posible, estar en una cadencia regular y alimentar directamente cartera de activos.
  • Repositorio de inventario – You must have some place to store and manipulate your asset information obviously. An enterprise should be able to maintain an ongoing, automatically updated repository of assets and their use to enable historical analysis. This repository must have status management capabilities to track assets from acquisition to disposal. Further the repository must have external integration capabilities for data required but not captured by the integrated discovery processes. Equally important is that the repository must be connected to the normalization and reconciliation services in the discovery tool to process any externally collected asset data.

El control operacional es, por supuesto, importante desde un par de dimensiones. Esto significa que debe adaptarse a la estructura empresarial y sistemas de control mientras que proporciona datos significativos y útiles de costo y de uso.

  • Gestión descentralizada con vistas consolidadas o centralizadas – UNA “único panel de vidrio” es una cualidad esencial, pero mando y control se deben cumplir con agilidad operativa. Departamentos, regiones, distritos, países, lo que sea. La empresa debe ser capaz de reunir y gestionar sus activos de TI a través de entornos funcionales y geográficamente dispersos, pero con la capacidad de consolidar información en una vista centralizada.
  • Análisis financiero – La herramienta debe ser capaz de generar informes de uso básico financiera y patrimonial para identificar los costos de hardware y de licencias generales, así como los ahorros potenciales de la información recogida. No toma el lugar de su sistema de contabilidad o contabilidad general del sistema, pero debe recopilar datos de los activos de TI relevantes y hacerlo periódicamente a disposición de todas las partes interesadas.

Gestión de Activos es algo más que de sobremesa y portátiles. gastos significativos se incurre para licencias y hardware para soportar servicios de negocios e instalaciones tales como centros de datos.

  • Mapping de dependencia – La empresa debe ser capaz de asignar las dependencias de servicio en todo su paisaje centro de datos a partir de los datos recogidos de la herramienta de inventario.
  • Administración del servidor virtual – La empresa debe ser capaz de identificar y gestionar las instalaciones de servidores virtuales y su movimiento. la migración VM es un elemento clave de la gestión de costes como es la comprensión VM “pueblos fantasmas” que hace tiempo que se utiliza la parada.

Por último, un requisito cualitativo; facilidad de uso, se adapta a su organización y es “prueba de futuro.”

  • Intuitivo de usar y estancias Up-to-Date – Una empresa debe tener un programa que es de uso intuitivo, puede ser a base de papel y fácil de entrenar a otros. El más difícil es de entender y trabajar con un programa en particular, cuanto más tiempo se tardará en ver sus beneficios. Igualmente importante es no ser rehén de actualizaciones costosas y que requieren mucho tiempo para obtener la última funcionalidad.

La construcción de un programa eficaz de gestión de activos de TI siempre se trata de personas, procesos y herramientas. Conseguir los tres para trabajar juntos de manera efectiva no es fácil. Sin embargo, tener un conjunto de capacidades como las descritas anteriormente pueden mejorar sus posibilidades de éxito. escalable de Activos Vision ha sido debidamente examinados por los grupos de investigación independientes como Info-Tech, Gartner, y EMA y posee estas capacidades básicas 7. Si usted está interesado en aprender más, por favor visítenos en https://www.scalable.com o solicitar una introductoria gratuita MANIFESTACIÓN.

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