Optimierung der Transformationsergebnisse zur Maximierung des Geschäftswerts
Veränderung ist eine Tatsache des Lebens und das Tempo des Wandels beschleunigt sich, aber viele bereiten sich immer noch nicht darauf vor. Zeit, Geld und der Ruf stehen auf dem Spiel, wenn Initiativen zur digitalen Transformation ohne die entsprechenden Technologieplattformen gestartet werden oder für die die Mitarbeiter nicht bereit sind.
Acumen von Scalable ist die unverzichtbare Plattform, um den Fortschritt von Transformationsinitiativen zu messen und die gewünschten Geschäftsergebnisse und den erwarteten ROI zu optimieren.
Acumen liefert evidenzbasierte Beobachtungsdaten und KPIs, die ein genaues Verständnis dafür vermitteln, was im gesamten Unternehmen erreicht wird. Acumen gibt einen frühen Hinweis darauf, wo potenzielle Probleme bestehen, damit sie navigiert werden können, und liefert Einblicke, um den ROI zu maximieren und Möglichkeiten zur Leistungsverbesserung aufzuzeigen.
- Treffen Sie bessere, fundierte Entscheidungen
- Schnellere Ausführung
- Risiken erkennen und steuern
- Schnellere Wertschöpfung
- Fehler vermeiden
Genaue KPIs und Erkenntnisse, die bessere datengestützte Entscheidungen ermöglichen
Acumen misst und analysiert die Interaktionen zwischen Belegschaft und Technologie und ermöglicht so bessere datengesteuerte Entscheidungen und eine schnellere Ausführung. Schlüsseldaten und die zugehörigen granularen Metriken, die von Endpunkten im gesamten Unternehmen benötigt werden, werden in Management-Dashboards zur Analyse zusammengeführt und liefern wichtige Leistungsmetriken und Erkenntnisse, die es Transformationsmanagern ermöglichen, bei Bedarf zu planen, zu messen, zu bewerten und zu korrigieren, um sicherzustellen, dass die gewünschten Ergebnisse erzielt werden.
Durch die Erfassung der sekundengenauen Technologienutzung und der Interaktion zwischen den Menschen liefert Acumen die Daten und Erkenntnisse, die zur Optimierung der Ergebnisse von Transformationsinitiativen erforderlich sind. Acumen analysiert, wie Benutzer, Teams und Abteilungen mit Technologie und digitalen Prozessen interagieren, und liefert granulare Daten und Erkenntnisse.
Optimieren Sie den Transformationserfolg...
- Maximieren Sie den Geschäftswert, indem Sie verstehen, wie Ihre Arbeitsplatz-Tools von Mitarbeitern genutzt werden. Fortschrittliche Algorithmen kombinieren Technologie- und Mitarbeiterverhaltensdaten, um genaue, tiefgreifende, umsetzbare Informationen zu liefern
- Stellen Sie sicher, dass Migrations- und Transformationsinitiativen schneller umgesetzt werden, die einen agilen Betrieb als Reaktion auf sich ändernde Marktanforderungen ermöglichen.
- Transformationserfolg optimieren: Planen, Messen, Bewerten, Beheben
- Erstellen Sie eine Roadmap und einen Business Case für die digitale Transformation rund um Agilitätsebenen und Chancen/Risiken
- Legen Sie Ihre aktuelle Position fest, planen Sie die optimale Bereitstellungsstrategie und messen und verfolgen Sie den Fortschritt im Laufe der Zeit.
- Passen Sie Rollouts an digitale Kompetenzniveaus an, identifizieren Sie Lücken in der Auslastung und fördern Sie eine höhere Akzeptanz
- Verstehen der Technologiedimensionierung & Transformationsbereitschaft
- Verfolgen und verbessern Sie die Einführung von Technologie auf Benutzerebene, um den Erfolg von Transformationsprojekten zu messen
- Identifizieren Sie Champions und Nachzügler und bieten Sie Schulungen an, um Benutzern zu helfen, die sie benötigen
- Konfigurierbare KPI-Messung und intelligente Analysen, verknüpft mit Geschäftszielen und -ergebnissen, liefern umsetzbare Erkenntnisse, die Transformationsinitiativen auf Kurs halten
- Risikominimierung bei der Transformation – Identifizieren Sie Probleme und reagieren Sie schnell. Korrigieren Sie ständig Ihren Kurs und bleiben Sie auf dem richtigen Weg
- Optimieren Sie Prozesse, identifizieren Sie Best Practices und decken Sie Compliance-Verstöße auf
- Messen und steigern Sie Effizienz und Produktivität, indem Sie versteckte digitale Reibungsverluste identifizieren und beseitigen.
- Herstellerunabhängig, deckt den gesamten IT-Bestand ab und ist in der Lage, Vergleiche zwischen Technologieplattformen durchzuführen
Risikominimierung von Transformationsprogrammen mit genauen Daten aus dem gesamten IT-Bestand.
Bewertung und Baseline vor der digitalen Transformation
Einschätzen – Überprüfung Ihres aktuellen IT-Bereitstellungsmodells im gesamten Bereich und Bestimmung der Machbarkeit und Bereitschaft für alternative Bereitstellungsmodelle.
Erstellen Sie Ihre aktuelle Position mit genauen Daten und Erkenntnissen über geeignete KPIs, die es Ihnen ermöglichen, zu verstehen, wo sich Ihr Unternehmen jetzt befindet. Entscheidend sowohl für die Planung der optimalen Bereitstellungsstrategie als auch für die Messung und Nachverfolgung des Fortschritts im Zeitverlauf.
Risiken minimieren – Messen und reagieren während der Transformation
Messen Sie den Fortschritt während der gesamten Bereitstellungsphase, heben Sie Probleme hervor und halten Sie Initiativen auf dem richtigen Weg, indem Sie ermitteln, wo Lücken, Risiken und Herausforderungen bei der Annahme bestehen, sodass Sie Ihren Kurs proaktiv korrigieren können.
Erfassen und Überprüfen von Daten nach der Transformation sowie Überwachung der laufenden Compliance und des ROI
Bewerten Sie Ihren ROI für Technologieinvestitionen im Kontext des "echten" Geschäftswerts. Nach Abschluss bietet Acumen fortlaufenden Zugriff auf Metriken, die Sie weiterhin verfolgen möchten, um einen kontinuierlichen ROI sicherzustellen, und hilft Ihnen, weitere Möglichkeiten zur Optimierung Ihres Unternehmens zu identifizieren.
Siehe Unsere Ressourcen
