CIO / CDO
Optimieren Sie Kosten und Produktivität mit fortschrittlichen Mitarbeiteranalysen
Die Mission der IT-Führungskräfte besteht heute darin, Wachstum und strategische Erneuerung voranzutreiben, indem die traditionellen analogen Unternehmen eines Unternehmens in digitale Unternehmen umgewandelt werden, die durch den intelligenten Einsatz digitaler Tools, Plattformen, Technologien, Dienste und Prozesse neuen Wert schaffen.
Orchestrierung des Designs, der Entwicklung und des Einsatzes neuer digitaler Geschäftsmodelle
Acumen stellt die Daten zur Verfügung. Mit der Messung der KPIs, die für Ihr Unternehmen von Bedeutung sind, zusammen mit tiefen Tauchanalysen und Erkenntnissen, die von konfigurierbaren Dashboards bereitgestellt werden, bietet Acumen die entscheidenden Funktionen, um Ihre Rolle zu unterstützen:
- Bestimmen, wie die IT in der gesamten Organisation verwendet wird
- Identifizieren, messen und optimieren Sie Möglichkeiten zur Ausgabenreduzierung und Geschäftsprozessoptimierung
- Verstehen Sie die digitale Agilität Ihrer Mitarbeiter und bewerten Sie Ihre Bereitschaft zur digitalen Transformation
- Beweisen Sie den Wert der IT und zeigen Sie die geschäftlichen Auswirkungen der IT. Digitale Initiativen verfolgen und sicherstellen, dass strategische Ziele erreicht werden
- Risikotransformationsprogramme mit genauen Daten über den gesamten IT-Bereich
- Verfolgen Sie die digitale Erfahrung der Mitarbeiter und identifizieren Sie Möglichkeiten zur Verbesserung der Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit
- Bewerten von Benutzerreisen und Identifizieren von Ineffizienzen, die das digitale Wachstum behindern
Optimieren und senken Sie IT-Kosten
Erleichtern Sie Kostenoptimierungsprogramme, die Effizienz und Einsparungen bieten, die digitale Innovationen finanzieren können. Finden Sie alle Ihre inaktiven, übergroßen und doppelten Infrastruktur- und Anwendungslizenzen, verfolgen Sie die Lizenz- und Workloadnutzung und optimieren Sie Lizenzen, indem Sie sie auf die am besten geeignete Abonnementebene umstellen oder neu ausrichten.
Entfernen von Blockern zur Steigerung der Produktivität
Bewerten Sie Benutzerreisen und identifizieren Sie Ineffizienzen, die das digitale Wachstum behindern. Reibungen in der Belegschaft beseitigen – Systeminteraktionen und Optimierung von Prozessen, die die Produktivität steigern.
Verbesserung der Mitarbeitererfahrung
Erstellen Sie ansprechende digitale Erlebnisse, die die Zufriedenheit der Mitarbeiter steigern und die Produktivität steigern, indem Sie kollaborative, arbeitende und digitale Arbeitsplätze bereitstellen, die den Anforderungen kollaborativer Teams gerecht werden.
Kontinuierliche Verbesserung vorantreiben & Sicherstellen eines kontinuierlichen ROI
Bewerten Sie Ihren ROI auf Technologieinvestitionen und digitale Initiativen im Kontext “Real” Geschäftswert. Acumen bietet kontinuierlichen Zugriff auf Metriken, die Sie weiter verfolgen möchten, um einen kontinuierlichen ROI gegenüber Ihrer Investition zu gewährleisten, und hilft Ihnen, fortlaufende Möglichkeiten zur Optimierung Ihres Unternehmens zu identifizieren.
Golden Thread-Berichte
Definieren und kommunizieren Sie die strategischen Ziele und Geschäftsziele und verknüpfen Sie die digitalen Initiativen, die jeweils unterstützen. Konfigurieren und messen Sie die KPIs für jede Initiative, sodass Sie schnell den Status jeder einzelnen Initiative überprüfen können und wie gut sie zur Erreichung bestimmter Geschäftsziele beitragen.
Konfigurierbare Dashboards und KPIs, die für Sie wichtig sind
Erhalten Sie genaue Statusaktualisierungen, basierend auf Daten von Tausenden von Endpunkten in Ihrem gesamten IT-Bereich, um sofortigen Zugriff und Transparenz auf die folgenden KPIs zu erhalten. Mit konfigurierbaren Dashboards, KPI-Scores, Datenanalysen mit Roll-up und Drilldown erhalten Sie zur richtigen Zeit die richtigen Informationen.
Verwalten und Messen der Auswirkungen der digitalen Transformation
Verstehen Ihrer aktuellen Funktionen
Messen und profilieren Sie Ihre Organisation, Teams und Einzelpersonen, um ihre digitale Agilität zu verstehen. Analysieren Sie sowohl die bereits installierte Technologie als auch die Fähigkeit der Mitarbeiter, Veränderungen zu absorbieren und die IT zu nutzen.
Planen Sie den Erfolg, setzen Sie sich mit Zuversicht ein
Identifizieren Sie geeignete Early Adopter, die als Champions fungieren und Pilotgruppen leiten können. Erstellen Sie die bestmögliche Bereitstellungsstrategie, indem Sie Bereitstellungen basierend auf den Mitarbeiterfunktionen und der Bereitschaft zur Änderung priorisieren und bereitstellen.
Antrieb Adoption
Die Anwendungsnutzung zielen, fördern und nachverfolgen. Sehen Sie, welche Mitarbeiter, Teams, Rollen und Standorte Hilfe benötigen. Erstellen Sie Power-User und bringen Sie Mitarbeiter dazu, wichtige Apps zu meistern.
Beschleunigen Sie die Standardisierung akkreditierter Anwendungen
Erhalten Sie genaue Nutzungsdaten für alle Anwendungen im GESAMTEN IT-Bereich und nutzen Sie KPIs und Erkenntnisse, um besser zu verstehen, wo gezielte Maßnahmen zu einer besseren Akzeptanz von Unternehmenslösungen beitragen.
Minimierung von Risiken
Reduzieren Sie die Anzahl der gescheiterten Projekte erheblich, indem Sie sich immer auf die obersten Prioritäten konzentrieren. Wissen Sie, was vor sich geht, identifizieren Sie Risiken für den Erfolg frühzeitig und lösen Sie kleine Probleme, bevor sie zu großen Problemen werden.
Verfolgen Sie den Fortschritt – das ganze Bild anzeigen
Arbeiten Sie an den richtigen Dingen und steigern Sie die Projektqualität und -effizienz. Erhalten Sie mehr Transparenz und überwachen Sie den Fortschritt sowohl durch Standard- als auch durch konfigurierbare Dashboards, die sofortigen Zugriff auf die Daten, KPIs und Erkenntnisse bieten, die erforderlich sind, um digitale Initiativen auf Kurs zu halten.
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