Führen Sie die Transformation zu einem digitalen Unternehmen

HR-Führungskräfte, die “lehnen in” neue Technologien, Plattformen und Arbeitsweisen, die sich mit der Ermöglichung von Agilität durch ständige Neuerfindung beschäftigen und die Geschäftsergebnisse und die Mitarbeitererfahrung erheblich beeinflussen und die Mitarbeiterundschaft und die Art und Weise, wie Arbeit geleistet wird, verändern.

Bieten Sie außergewöhnliche digitale Mitarbeitererlebnisse mit flexiblen, arbeiten Sie von überall an digitalen Arbeitsplätzen und realisieren Sie wesentliche Vorteile:

• • Verbesserte Mitarbeiterproduktivität. Reibung in der Belegschaft beseitigen – Systeminteraktionen und Prozessoptimierung. Bereitstellung kollaborativer Plattformen, die die Teamarbeit verbessern.
  • Mehr Zugang zu knappen Talenten. Ermöglichen Sie Remote-Arbeiten und neue Arbeit von überall an digitalen Arbeitsplätzen, die einen breiteren Zugang zu den besten Mitarbeitern ermöglichen.
  • Verbesserte Mitarbeiterbindung. Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit sorgt für ein höheres Wohlbefinden.
  • Höhere Innovationsniveaus. Teams können effektiver werden, indem sie zusammenarbeiten und bewährte Methoden miteinander austauschen.

Verwenden Workforce Profiling um die Dynamik und Einsichten der Belegschaft besser zu verstehen:

• • • Überprüfen Sie die Mitarbeitererfahrung und zeigen Sie Möglichkeiten auf, die Mitarbeiterzufriedenheit durch frühzeitige Identifizierung von Problemen zu verbessern.
    • Verfolgen Sie Aggregate Prominence, um isolierte Gruppen in Ihrer Organisation zu identifizieren.
    • Identifizieren Sie Support- oder Schulungsanforderungen aus der Technologienutzung.
    • Verwenden Sie Workforce Analytics, um die Einführung einzelnen Leistungsüberprüfungen zuzuordnen.
    • Verstehen Sie, wie vielfältig oder konsistent Ihr Team und Ihre Abteilungen nach Rolle oder Standort sind.
    • Verfolgen Sie Die digitale Agilität von Team im Laufe der Zeit und verstehen Sie bestimmte KPI-Trends.