Fusionen & Akquisitionen: Rationalisierung Ihrer Software-Assets in einem Post-Acquisition-Szenario

Auf der Suche nach größeren und besseren Erträgen aus Fusionen und Übernahmen richtet sich die Aufmerksamkeit neu auf die IT, da die Erkenntnis anbricht, wie groß die Chance sein kann. Die Investitionen der kombinierten Unternehmen in die IT stellen enorme Kosten für Hardware, Software und Netzwerkinfrastruktur dar. Und durch eine unterschiedliche Verwaltung dieser Investitionen können erhebliche Einsparungen erzielt werden, um die neu gegründete Organisation besser zu unterstützen. Die Optimierung der Software-Rationalisierung während oder nach der Fusion ist eine wichtige Möglichkeit für die IT, diese Einsparungen zu erzielen.

Erfahren Sie mehr in Best Practices zur Optimierung der Softwarerationalisierung in einer Fusion oder Übernahme.