Digitale Erfahrung & Annahme

Bieten Sie außergewöhnliche digitale Mitarbeitererlebnisse

Erstellen Sie ansprechende digitale Erlebnisse, die die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter steigern, die Produktivität steigern und die Übernahme Ihrer Technologieinvestitionen maximieren.

Transformation der Belegschaft und der Art und Weise, wie Arbeit geleistet wird

Passen Sie sich an externe Veränderungen in Ihrem Unternehmen an, indem Sie die Arbeitsweise Ihrer Mitarbeiter transformieren und wesentliche Vorteile erzielen:

  • Inspirieren Sie Innovationen. Teams können effektiver werden, indem sie zusammenarbeiten und Ideen und Strategien miteinander teilen.
  • Verbesserte Produktivität. Reibung in der Belegschaft beseitigen – Systeminteraktionen und Prozessoptimierung. Bereitstellung kollaborativer Plattformen, die die Teamarbeit verbessern.
  • Gewinnen Sie Talente. Ermöglichen Sie Remote-Arbeiten und neue Arbeit von überall an digitalen Arbeitsplätzen, die einen breiteren Zugang zu den besten Mitarbeitern ermöglichen.
  • Erhöhen Sie die Aufbewahrung. Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit sorgt für ein höheres Wohlbefinden.

Nutzungs- und Mitarbeitererfahrungs-KPIs und umsetzbare Einblicke

Acumen bietet tiefe Einblicke in Endbenutzer’ Nutzung und Erfahrung von Daten und den Technologien, die sie verwenden, um die Arbeit zu erledigen, liefern KPIs und umsetzbare Erkenntnisse und Empfehlungen, die die digitale Mitarbeitererfahrung verbessern, die Akzeptanz vorantreiben und die Produktivität im gesamten Unternehmen steigern.

Nutzen Sie die Mitarbeiterprofilerstellung, um die Dynamik und Erkenntnisse der Mitarbeiter besser zu verstehen:

  • Überprüfen Sie die Mitarbeitererfahrung. Hervorheben Von Möglichkeiten zur Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit durch frühzeitige Identifizierung von Problemen.
  • Verfolgen Sie die relationale Analyse von Mitarbeitern. Identifizieren Sie isolierte Gruppen und innovative Führungskräfte in Ihrer Organisation.
  • Überwachen Sie den Technologieeinsatz. Identifizieren Sie Support- oder Schulungsanforderungen basierend auf der Technologienutzung.
  • Verwenden Sie Personalanalysen. Ordnen Sie die Annahme einzelnen Leistungsbewertungen zu. Verstehen Sie, wie vielfältig oder konsistent Ihr Team und Ihre Abteilungen nach Rolle oder Standort sind.
  • Verfolgen Sie die digitale Agilität des Teams. Verstehen Sie Teamstärken und -schwächen durch KPI-Trends.
  • Ordnen Sie Benutzern zu, Pläne zu ändern. Bestimmen Sie, wie Benutzer mit Technologien interagieren, die für Änderungen geplant sind, und verfolgen Sie, bevor sie & Nach.

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Bereitstellung einer außergewöhnlichen hybriden Arbeitserfahrung

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Acumen für digitale Agilität

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