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Optimierung der Cloud-Kosten: Cloud-Migration und mehr

  • Geschrieben von: Simon Croyden

Mehr als die Hälfte der großen Unternehmen, 57 Prozent, machen sich laut einer Umfrage von 451 Research täglich Sorgen um die Cloud-Kosten. Satte 80 Prozent dieser Unternehmen waren der Meinung, dass sich ein schlechtes Management ihrer Cloud-Bereitstellungen als finanzieller Abfluss erweist.

Dies sind vielleicht nicht die Art von Statistiken, die Sie über Cloud Computing erwarten.

Alles sah so klar aus, als Unternehmen zum ersten Mal in die Cloud umziehen. Oberflächlich betrachtet machte alles Sinn. Organisationen mussten nicht mehr für Rechenleistung bezahlen, die sie nicht nutzten, so dass es ein No-Brainer schien, dass es Geld geben würde, um gespart zu werden.

Aber so hat es nicht geklappt. Allzu oft stellten Organisationen fest, dass die versprochenen Einsparungen nicht einkamen. Oft kosteten ihre Cloud-Bereitstellungen sie tatsächlich mehr als ihre vorherigen lokalen Implementierungen.

Planung ist der erste Schritt zur Optimierung der Cloud-Kosten

In eine weitere Skalierbare Blogserie wir haben die Bedeutung der Erstellung einer Kostenbasislinie als ersten Schritt eines Cloud-Migrationsprojekts erörtert.

Die grundlegenden finanziellen Treiber für eine Cloud-Migration eines bestehenden Geschäftssystems sind in der Regel Kosten, Klarheit und Vorhersehbarkeit und/oder Kostensenkung. Das heißt nicht, dass dies die einzigen Treiber sind; Agilität wird oft zitiert, aber wenn die Kosten Ihr Fokus ist, dann lohnt es sich, einige Aspekte zu untersuchen.

Cloud-Kosten sind in der Regel klar geschnitten und relativ leicht zu verstehen, zumindest statisch, bevor Sie beginnen zu wachsen, aber wir werden dies in den nächsten Artikeln in dieser Serie mehr diskutieren. Die Kosten vor Ort sind oft in Abschreibungen, Garantie- und Lizenzerneuerungen, Wartungskosten, personal- und fazilitätsübergreifende Kosten, Verwaltungskosten, Zeit zum Wegfall von Ausstiegskosten vor Ort usw. verwoben, was eine klare Und-genaue Berechnung erschwert.

Nur ein Verständnis der Gesamtkosten für den Besitz und Betrieb einen bestehenden Business-Service sind manchmal genug, um einen Schritt in die Cloud zu rechtfertigen.

Dies ist jedoch ein Schritt, der eine sorgfältige Vorbereitung erfordert, insbesondere im Hinblick auf die tiefen Analyse Ihres bestehenden IT-Nachlasses und die Art und Weise, wie Sie die Assets nutzen. Wenn Sie nicht genug Zeit in die Vorbereitung und Planung investieren, werden Sie Schwierigkeiten haben, die vollen Vorteile zu realisieren.

Wenn Sie die Cloud-Migration in Betracht ziehen, müssen Sie 6 wichtige Fragen berücksichtigen, um den Erfolg sicherzustellen:

  1. Was habe ich?
  2. Was soll ich ziehen?
  3. Wer kann mir was ich brauche?
  4. Wie verschiebe ich?
  5. Wie kann ich liefern Wert festhalten?
  6. Wie kann ich Wolkenausbreitung und Wolkenschock vermeiden?

 

IaaS vs. PaaS

Nachdem Sie die ersten grundlegenden Überlegungen zur Cloudmigration angesprochen haben, haben Sie die zusätzliche Komplexität der Bereitstellung in der Cloud. Derzeit beliebte Modelle sind Infrastructure as a Service (IaaS) und Platform as a Service (PaaS).

Werfen Sie einen Blick auf diese Übersicht über die typische Trennung von Schlüsselaufgaben und potenziellen Kostenquellen.


 
Beide haben Vor- und Nachteile und verstehen diese, wenn Designentscheidungen getroffen werden, können die nachgelagerten Kosten und den Aufwand, der zu ihrer Kontrolle erforderlich ist, stark beeinflussen.

Die Optimierung der Cloud-Kosten ist keine einmalige Aktivität

Unternehmen sind sicherlich besorgt, dass sie Cloud nicht effektiv nutzen. Die Statistiken zeigen, dass eine überraschend große Zahl von Menschen über das Management der Cloud-Kosten besorgt ist. Aber es gibt Maßnahmen, um die Kosten niedrig zu halten.

Branchenforschungen zeigen, dass es eine gewisse Zurückhaltung zu geben scheint, Maßnahmen zu ergreifen, wie das Herunterfahren ungenutzter – oder wenig genutzter – Workloads, die Rechte von Instanzen oder den Wechsel von PaaS zu IaaS, wenn die Bedingungen dies erfordern.

Dafür könnte es viele Gründe geben. Unwissenheit darüber, wie viel Cloud-Kapazität benötigt wird; ein Mangel an Wissen darüber, was tatsächlich da draußen ist (etwas, das durch einen Mangel an qualifizierten Cloud-Praktikern verschärft werden könnte) oder, vielleicht, schlecht ausgehandelte Verträge.

In dieser Serie werden wir viele der Gründe untersuchen, warum Unternehmen Schwierigkeiten hatten, die erwarteten Kosteneinsparungen zu erzielen. Wir diskutieren Möglichkeiten für Sie, Best Practices zu übernehmen, die zur Rationalisierung und Optimierung von Cloud-Bereitstellungen beitragen, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen seinen ROI durch Cloud-Effizienzprogramme maximiert.

Beim nächsten Mal werden wir die Risiken und Vorteile von Cloud-Diensten besprechen, wenn diese immer häufiger auftreten, und wie sich dies auf die Art und Weise ausgewirkt hat, wie Unternehmen mit der Kostenoptimierung umgehen. In der Zwischenzeit, wenn Sie mehr wissen möchten, können Sie unseren Smart Guide herunterladen: Grundlegende Strategien zur Optimierung der Cloud-Computing-Kosten – Durchschneiden der Cloud-Komplexität.

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