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Erster Ahead of the Curve - Einheitliche SAM

  • Gepostet von: Scalable Team

Historisch gesehen, haben viele Software Asset Management-Projekte gescheitert Wert zu liefern, zu einem großen Teil, weil sie in der Natur sind reaktionär. Das heißt, eine Prüfung gerade abgeschlossen, und die “wir wollen nie wieder durchmachen” Haltung entwickelt sich. Oder die Benachrichtigung über eine Prüfung wurde empfangen, und das Lieferantenmanagement sucht nach Daten, um eine Erneuerungsverhandlung zu unterstützen, und die IT wird auf Informationen zur Unterstützung des Prozesses gedrängt.

Das Problem ist zweifach. Dies war nicht das drängendste Problem der IT, und die Informationen sind über das gesamte Unternehmen verstreut, einschließlich des Lieferantenmanagements selbst! Oftmals sind die Daten in Systemen IT möglicherweise keinen Zugriff auf solche, die aus Schatten-IT-Trends oder schlimmer, in den Händen von Outsourcing-Unternehmen.

Was auch immer der Grund sein mag, um diese Herausforderung zu lösen, ist es wichtig, die Fehler der Vergangenheit nicht zu wiederholen, d. h. sich auf Informationssilos zu verlassen, um eine Integrationsstrategie zu erzwingen. Stattdessen kann die Herausforderung mit einer modernen, vollständig vereinheitlichten und integrierten SAM-Lösung gelöst werden, die kontinuierlich arbeitet und bei Bedarf aktuelle Informationen an jede Betriebseinheit liefert.

Aber ebenso wichtig ist eine Werkzeugstrategie zur Unterstützung dieser wichtigen Initiative. Viele Organisationen machen den Fehler, am Ende und nicht am Anfang zu beginnen. Das heißt “mein Microsoft-Problem zu beheben,” damit ich meine Erneuerung erledigen kann. Oder “helfen Sie mir mit meinem Oracle-Nachlass, weil ich weiß, dass ich nicht alle diese Datenbanken verwende.” Das durchschnittliche Unternehmen hat 15 bis 20 strategische Software-Anbieter. In Ermangelung eines laufenden SAM-Programms wird ein stückweiser Ansatz dazu führen, dass die Organisation jedes Mal, wenn sich die Sorge um Software auf den Kopf stellt, weiterhin auf dem Hinterfuß ist. Mit Software, die irgendwo zwischen 20 und 30 % der Kosten einer IT-Organisation umfasst, ist dieses Problem nicht unerheblich.

Um diese Herausforderung zu lösen, laden Sie das Whitepaper, “Wie die 6 Schlüsselelemente eines einheitlichen Tools den SAM-Erfolg sicherstellen.” Das Papier skizziert sechs kritische Elemente, die eng miteinander verbunden und sequenziell betrachtet werden sollten, um den Erfolg von SAM-Programmen zu verbessern. Genießen Sie es mit unseren Komplimenten!

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