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4 “Imperdibles” para SaaS de Activos de Software de Control de Costos - Parte 2

  • Publicado por: Scalable Team

En la parte 1, hablé sobre el uso de la sombra SaaS que sea una epidemia que es abrumadora para los departamentos de TI, donde el 80% de los presupuestos todavía se gastan en el mantenimiento de la infraestructura existente. La idea de la eficiencia y el control como una carretera de Gestión de Costos es prácticamente imposible cuando hay tanto en el “oscuridad.”

Además, la proliferación de silos aumenta los costos e introduce riesgos tanto para la seguridad como para la gobernanza. Estos silos de SaaS están proliferando en función del uso de LOB que enmascara totalmente su adopción de TI. Ya sean servicios de marketing, capacidades de diseño gráfico o herramientas de automatización de ventas, esto es problemático tanto desde el punto de vista del costo, la gobernanza y la eficiencia. A estos dos primeros les siguen de cerca dos más.

3) Las estrategias comunes de TI para la reducción de riesgos de SaaS pueden conducir a más residuos. Aunque es contraintuitivo, la suscripción excesiva de SaaS es el equivalente a los residuos de estanterías. El exceso de suscripción ocurre cuando TI toma una posición defensiva frente a los riesgos potenciales, utilizando el nivel más alto de precios de "uso en toda la empresa" para reducir los riesgos de incumplimiento con los proveedores.

Debe hacer: realice un seguimiento forense de la intensidad del uso en toda la organización para obtener visibilidad del uso real e identificar áreas donde las suscripciones se pueden reciclar o cortar por completo.

4) El número de aplicaciones SaaS está aumentando rápidamente. Según Forrester, el número promedio de diferentes aplicaciones SaaS en uso o planeadas para su uso por organización fue de 50 en 2014. Se prevé que aumente a más de 65 en 2015. Esto se refleja en dónde van los dólares de software. El gasto de TI en software está creciendo a un ritmo de alrededor del 4,7%, pero el crecimiento de SaaS se está moviendo más allá del 17,0%. Esto es impulsado en gran medida por los proveedores que se amontonan y hacen el cambio de las instalaciones a SaaS.

Debe hacer: implemente herramientas que permitan el seguimiento continuo del entorno para proporcionar detección y detección de uso continuas. Consértelo en un proceso, no en un evento de una sola vez.

Un enfoque probado para crear inteligencia SaaS procesable

La visión de activos de Scalable® puede proporcionarle la inteligencia que necesita, la facilidad de implementación que necesita y los informes adaptables para crear líneas de base de aplicaciones SaaS precisas que le permitan tomar medidas. Asset Vision puede proporcionar descubrimientos precisos y precisos y análisis de uso a nivel forense para aplicaciones SaaS implementadas en toda su organización.

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